Offres
Exemples de missions réalisées
Coaching d’un Comité de Direction Métier pour définir sa nouvelle stratégie, aligner son équipe et incarner un nouveau modèle managérial
Coaching d’un Comité Exécutif d’une BU pour faire évoluer son fonctionnement et incarner la transformation agile qu’il soutient
Accompagnement d’une CIO pour instaurer un nouveau style de leadership, impulser une dynamique d’équipe renouvelée et ajuster les modes de coopération avec sa filière et son écosystème
accélérer VOS TRANSFORMATIONS ET FRANCHIR UN NOUVEAU CAP DE PERFORMANCE
Si le changement est maintenant omniprésent dans toutes les organisations, il n’est pas pour autant devenu une seconde nature pour ceux qui l’impulsent ou le pilotent. Se l’approprier, le diffuser, le conduire et en faire un levier de croissance et de développement n’est pas toujours facile.
Il n’y a pas de recette miracle ni de solution clé en main ; il s’agit de choisir les bons ingrédients et de créer une alchimie unique pour donner une direction claire et du sens à l’action, rassembler et mobiliser les équipes pour favoriser l’adhésion, maintenir l’engagement et valoriser les efforts pour ancrer durablement le changement.
BloomBridge vous accompagne :
Coaching individuel, d’équipe et d’organisation
- Poser une vision claire du futur souhaité en lien avec la stratégie de votre métier et son identité : Parce qu’une vision claire, connectée à ses moteurs intérieurs se voit et se partage aisément, engage, structure sa stratégie et sert de guide pour l’action dans la durée
- Booster votre performance collective en investissant sur la dynamique relationnelle de l’équipe et en construisant le contrat collectif qui lie ses membres pour créer les conditions d’un engagement durable
- Construire à vos côtés la meilleure approche pour décliner un projet de changement, qui soit modélisante et alignée avec votre stratégie, votre organisation, votre modèle de management et vos pratiques
Exemples de missions réalisées
Construction en intelligence collective du nouveau modèle managérial d’un métier spécialisé, diffusion et déclinaison du modèle dans les pays et les pratiques RH.
Accompagnement du changement lors de la transition vers une organisation flexible et le télétravail pour les équipes Siège d’un site de 4000 collaborateurs
Co-construction de la stratégie de déploiement de la nouvelle politique RSE au sein de l’ensemble de l’organisation pour garantir son appropriation, stimuler l’évolution des pratiques et générer de la valeur pour les clients et les partenaires
ACCOMPAGNER LES rh FACE AUX DéFIS DES éVOLUTIONS TECHNOLOGIQUES ET SOCIéTALES
Les Directions des Ressources Humaines sont au cœur des transformations et ont à leur main de puissants leviers pour les réussir en opérant sur le management, la culture, les politiques RH, l’évolution des compétences,…. Elles font face aujourd’hui à des évolutions sociétales, démographiques et technologiques majeures (inclusion, flexibilité du travail, emploi des séniors, générative IA, …) qui façonneront les organisations du travail de demain. Leur capacité à embrasser ces changements, à les accompagner et à en faire des opportunités de développement et d’innovation sera déterminante dans la performance et l’attractivité de leurs entreprises.
BloomBridge vous soutient :
- Aligner vos modèles de management et de performance avec vos projets de changement
- Elaborer des dispositifs d’accompagnement pour répondre aux défis des transitions démographiques et technologiques (emploi des seniors, impact de l’IA sur les métiers et compétences, …)
- Co-designer et optimiser vos programmes de management, de leadership et d’accompagnement au changement
- Concevoir et mettre en place de nouveaux dispositifs d’assessment de développement
Exemples de missions réalisées
Repositionnement d’une DRH au service du business et adaptation des compétences, postures et pratiques des équipes RH
Accompagnement en co-développement de professionnels RH et de consultants internes dans le contexte du covid
Co-design du dispositif managérial d’accompagnement au changement, porté par les professionnels de l’accompagnement interne, pour un Plan de Départ Volontaire
RENFORCER L’IMPACT DES PROFESSIONNELS INTERNES DE L’ACCOMPAGNEMENT
Les professionnels de l’accompagnement en interne (HRBP, coachs et change leaders internes) sont de plus en plus impliqués dans la relation avec les métiers, assumant un rôle actif et visible dans l’accompagnement du changement et dans les évolutions culturelles.
Cela demande une prise en compte constante des aspects émotionnels, une gestion des dilemmes et des injonctions contradictoires, ainsi qu’une aptitude à résoudre des situations complexes et sensibles tout en préservant la qualité de la relation et en assurant une expérience partenariale optimale pour leurs clients internes.
Bloombridge vous guide
Supervision et partage de pratiques de coachs, de RH et HRBP – création et développement d’équipes de coachs internes – Co-développement
- Etablir, développer et renforcer les équipes de coachs internes
- Développer l’impact et l’efficacité collective des équipes RH de proximité et consolider leur positionnement
- Apporter clarté, recul et discernement aux équipes de coach internes ou HRBP par la supervision, la co-vision et l’analyse de pratiques