à Propos

Carole Birembaux

Experte et inclusive

Depuis près de 20 ans j’accompagne les dirigeants, les DRH et leurs équipes dans leurs projets de changement et leurs enjeux de performance collective au sein de grands Groupes avec l’intention d’insuffler des changements profonds et durables sur les écosystèmes humains.

J’ai développé une compréhension fine des organisations et de leurs enjeux, une capacité à aborder les sujets à la fois sur un plan opérationnel et stratégique, avec toujours le souci de maintenir un lien étroit avec le business.

Mes expertises en conseil, ressources humaines et coaching me permettent d’associer 3 regards et approches complémentaires pour accompagner à 360° les dirigeants, DRH et l’organisation dans leurs transformations et ainsi mettre en cohérence le projet de changement avec les modes de fonctionnement collectifs (organisation, modèle managérial) et les comportements et pratiques individuels.

Engagée à vos côtés « from the dance floor to the balcony”

J’aime fondamentalement co-construire avec vous, au plus près de vos réalités dans un souci également de transmission et vous aider à prendre de la hauteur pour garder le cap et le sens de vos projets.

Exploratrice et créative

J’aime comprendre vos univers et questionner vos référentiels pour mettre en mouvement et vous redonner des marges de manoeuvre et imaginer avec vous d’autres possibles

Connectée et en réseau

J’ai un réseau dense, performant et éprouvé dans les univers du coaching, de la sociologie, de la médiation, du conseil, de la communication, des expertises RH, …

J’apprécie particulièrement de créer des ponts entre ces mondes, d’associer les expertises de partenaires de confiance et de constituer l’équipe idéale pour répondre précisément à vos besoins à chaque mission.

Carole Birembaux

Profil

  • Sciences Po Paris
  • Mastère de Finances et Trésorerie à l’ESCP Business School Paris
  • Certifiée coach professionnelle Activision Coaching Institute
  • Certifiée superviseure professionnelle (IDSUP) 
  • Membre de l’International Coaching Fédération (ICF)

Référentiels

  • Systémique (Approches systémiques des organisation – J. Brugalières)
  • Intelligence collective et co-développement (méthode MENTOR)
  • Team Management Profile (profils individuels et d’équipe)
  • Fresque du changement
  • Gallup ClinftonStrengths
  • Mindfulness MBSR (Jon Kabat Zin)

Témoignages clients

Carole’s expertise in coaching our executive committee was essential in navigating our organization through significant changes. Carole demonstrated outstanding team coaching skills, fostering collaboration and alignment. Her ability to communicate effectively and facilitate discussions ensured that all stakeholders were engaged throughout the process. Furthermore, Carole exhibited remarkable empathy, inspiring confidence and driving momentum within the team.
Carole exemplifies the qualities I appreciate in a top management coach and consultant, and I am confident that her dedication and expertise will continue to bring success to any organization fortunate enough to work with her. Thank you Carole!

J’ai eu la chance de travailler avec Carole Birembaux quand j’étais CEO de BNPP Personal Finance en Slovaquie puis CEO de la Région Europe Centrale. Nous avions un grand projet de transformation, Carole et ses équipes nous ont accompagné sur ces sujets de change management et de travaux collectifs.
Carole a une grande capacité d’écoute, de compréhension de la situation et expérience pour accompagner la transformation.
Les résultats ont été probants. Aussi je recommande vivement Carole pour accompagner vos projets de change et performance collective.

En tant que client pour 2 missions, j’ai pu apprécier chez Carole non seulement son professionnalisme dans les sujets de coaching, mais également une capacité de se mettre « à la place de son client » et de rentrer dans les particularités de son métier.

Il s’agissait d’une part d’accompagner le Comité de Direction Mobility (ligne métier Automobile) pour la définition/le déploiement d’une nouvelle stratégie, et d’autre part pour la mise en place de l’organisation de la ligne de métier mondiale au service de la nouvelle stratégie.

Carole a fait preuve d’écoute, a su proposer différentes méthodes concrètes pour faire avancer les sujets et « embarquer » le collectif, au siège comme à l’international, en traitant le cas échéant des réticences individuelles.

Carole a su également piloter sa propre équipe de consultants et coordonner d’autres ressources du département de conseil interne dans la conduite des missions.

Objectifs des missions parfaitement remplis.

La Practice dirigée par Carole est intervenue à de nombreuses reprises dans l’entreprise, et à la satisfaction de tous.

Je recommande Carole pour toute mission de coaching en matière de Change Management et de Performance Collective.

À ma prise de poste en tant que CIO BNPP Personal Finance, Carole m’a accompagné ainsi que mon Comité de Direction dans la création d’un collectif soudé et performant. Cette réalisation nous a tous aidé à traverser des phases difficiles dans la vie de l’entreprise, en conservant notre capacité de transformation et le respect de nos valeurs. Un grand merci Carole, c’est un immense succès et j’en mesure les bénéfices tous les jours.

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